Organiser la gestion et l'optimisation de la performance industrielle d'un atelier de production : efficience humaine ; efficience processus (délai, qualité et coût) ; RSE ; environnement.
Manager le quotidien
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Construire des outils de communication
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Gérer les compétences & former les opérateurs
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Déployer une démarche de résolution de problèmes
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Animer et manager une équipe
Assurer la santé et la sécurité (site et personnels)
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Assurer la santé et la sécurité du site et des personnels (conditions de travail ; ergonomie) CHSCT
Assurer la qualité
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Déployer une démarche QHSE
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Déployer une démarche contrôle qualité
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Définir les indicateurs qualité
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Assurer la maîtrise statistique des procédés
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Maîtriser le plan de nettoyage des installations
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Assurer la sécurité des produits
Piloter les flux (pour assurer la satisfaction client)
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Gérer les opérateurs : identifier, prévoir et adapter
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Planifier et ordonnancer - Utiliser des ERP
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Gérer les stocks
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Piloter les flux (supply chain)
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Prévoir la maintenance des équipements
Mesurer et piloter la performance
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Analyser et intégrer pour la performance durable
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Piloter des indicateurs humains
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Suivre les coûts (contrôle gestion)
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Piloter la performance environnementale
Optimiser et innover : amélioration continue
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Déployer les outils des chantier d'amélioration continue
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Déployer les outils de la RSE
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Conduire un projet d'amélioration de l'atelier (capteur ; robotisation)
Piloter et optimiser la performance industrielle pour une production durable
Organiser la gestion et l'optimisation de la performance industrielle d'un atelier de production : efficience humaine ; efficience processus (délai, qualité et coût) ; RSE ; environnement.
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